Exemple de conseils et d’accompagnement opérationnels pour booster les  performances commerciales, réduire le temps de vente,  gagner les offres et renforcer les compétences et les motivations. 

​

- Evaluer les compétences et  les motivations des forces en jeux

- Mettre en place une organisation gagnante

- Bâtir une vision d’entreprise

- Bâtir une stratégie Marketing gagnante

- Elaborer la bonne  stratégie commerciale

- Bâtir un outil de pricing performant

- Bâtir des budgets  et des plans d’actions commerciales

- Qualifier le portefeuille  clients

- Faire une analyse de rentabilité

- Passer du mode cueillette au mode chasse

- Bâtir un business plan

- Travailler un plan de communication

- Bâtir des argumentaires de vente

- Améliorer le taux de transformation (offres/commandes) 

- Mettre  en place des outils de management commercial et d’aide à la décision

- Motiver, Stimuler, Manager  son équipe

- Bâtir un programme d’incentive

- Gérer des collaborateurs difficiles

- Bâtir un programme de  prospection structuré et efficace

- Mettre en place un CRM

- Prospecter par téléphone

- Vendre par téléphone

- Créer de la vente de services

- Gérer des grands comptes et des clients difficiles

- Préparer des visites clients de haut niveau

- Accompagner en visites clients

- Travailler les présentations clients

- Accompagner sur une affaire ou appel d’offre

- Répondre à un appel d’offre

- Préparer une négociation à forts enjeux

- Optimiser son service clients interne

- Recruter

- Développer  et Animer le réseau de vente et de distribution

- Exporter